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Externer Qualitäts­management­beauftragter (QMB) für Soziale Arbeit und Pflege

Ich übernehme die kontinuierliche Steuerung Ihres Qualitäts­management­systems in der Sozialen Arbeit und Pflege. So entlaste ich Ihre Fachkräfte und unterstütze Sie dabei, Anforderungen im Alltag verlässlich umzusetzen.

Fällt Ihre QMB für längere Zeit aus oder verlässt sie Ihr Haus, übernehme ich die Vertretung: bei Elternzeit oder Krankheit bis zu ihrer Rückkehr, nach Kündigung oder Ruhestand bis zur Nachbesetzung.

Stufe 1: Struktur & Compliance
900 bis 1.400 € im Monat
Stufe 2: Steuerung & Weiterentwicklung
1.500 bis 2.500 € im Monat
Stufe 3: Zertifizierung & Systemaufbau
3.000 bis 4.500 € im Monat

Der Rollenkonflikt im internen QM

Wird Qualitäts­management internen Fachkräften als Zusatzaufgabe übertragen, kann dafür im Tagesgeschäft die Zeit fehlen. Qualitäts­management findet dann vor allem vor Prüfungen statt. Ein externer QMB entschärft diesen Konflikt, weil die Steuerung nicht mehr nebenbei im Tagesgeschäft laufen muss.

Die fachliche Verantwortung bleibt bei Ihnen. Die Systematik und Steuerung übernehme ich.

In der Pflege übernehme ich QM-System und interne Audits, die pflegefachliche Verantwortung bleibt bei Ihrer Pflege­dienst­leitung.

Was ich als Ihr QMB übernehme

Welche dieser Aufgaben zu Ihrer Begleitung gehören, legt die Stufe fest.

Dokumenten­lenkung

Ich halte Ihre QM-Handbücher aktuell und gleiche sie mit geänderten Anforderungen ab. Ich pflege Änderungen systematisch ein, sodass Ihre Vorgaben belastbar bleiben und Ihr Team möglichst wenig Verwaltungsaufwand damit hat.

Steuerung & Maßnahmen

In den festen Terminen mit der Leitung prüfe ich, ob Beschlüsse umgesetzt werden. Ab Stufe 2 verfolge ich die Maßnahmen aus dem internen Audit, bis sie abgeschlossen sind.

Prüfbereitschaft

Ich führe das System so, dass es nicht erst kurz vor einer Prüfung auditierbar wird. Die Leitung erhält klare Berichte, mit denen sie gegenüber Aufsichts­behörden, Zertifizierungs­stelle und Kosten­trägern auskunftsfähig ist.

Umstellung auf ISO 9001:2026

Ist Ihr QM-System nach ISO 9001 zertifiziert, steht die Umstellung auf die neue Fassung an. In der laufenden Begleitung übernehme ich sie, sie ist im Monatsbetrag enthalten. Die Gebühren der Zertifizierungs­stelle rechnet diese direkt mit Ihnen ab. Wie die Umstellung abläuft, beschreibe ich im Fahrplan zur Umstellung.

Prozess- und Risikomanagement

Ich erfasse kritische Abläufe und die Risiken darin und lege mit Ihnen fest, wer sie wie steuert. Ein QM-Handbuch mit Ihren Kernprozessen gibt es auch als eigenes Projekt: QM-Handbuch aufbauen oder verschlanken.

Schutz-, Beteiligungs- und Gewalt­schutz­konzepte

Bestehende Schutz-, Beteiligungs- und Gewalt­schutz­konzepte binde ich mit festen Überprüfungsterminen in Ihr QM-System ein. Ein Gewalt­schutz­konzept mit Ihrem Team zu entwickeln oder im Auditformat zu prüfen, ist ein eigenes Projekt: Gewalt­schutz­konzept überprüfen oder entwickeln.

Vertretung bei Ausfall oder Weggang Ihrer QMB

Ist Ihre QMB in Elternzeit oder länger krank, vertrete ich sie bis zu ihrer Rückkehr. Hat sie gekündigt oder geht sie in den Ruhestand, übernehme ich ihre Aufgaben, bis die Stelle neu besetzt ist. In beiden Fällen arbeite ich im Umfang der vereinbarten Stufe; bei einem eingeführten QM-System passt dafür Stufe 2.

Ich arbeite mich anhand Ihrer vorhandenen Unterlagen und des letzten Auditberichts ein, bei einem planbaren Ausfall oder Weggang nach Möglichkeit auch im Gespräch mit Ihrer QMB, nach einer Kündigung etwa noch während der Kündigungsfrist. Diese Einarbeitung ist im Monatsbetrag enthalten, den Beginn stimmen wir im Erstgespräch ab. Kommt Ihre QMB zurück oder ist die Stelle neu besetzt, übergebe ich den aktuellen Stand. Soll die Stelle nicht neu besetzt werden, kann die Vertretung als laufende Begleitung weiterlaufen.

Drei Anlässe habe ich in eigenen Fachbeiträgen beschrieben:

Laufende Begleitung in drei Stufen

Sie zahlen einen festen Betrag im Monat. Welche Stufe passt, hängt davon ab, wie viel Sie abgeben wollen.

Stufe 1: Struktur & Compliance

Ich halte Ihr bestehendes Qualitäts­management aktuell, pflege Dokumente und Fristen und bin fester Ansprechpartner für die Leitung. Dazu gehören ein Videotermin im Monat und ein Termin vor Ort im Quartal.

Stufe 2: Steuerung & Weiterentwicklung

Stufe 2 umfasst alles aus Stufe 1 im selben Terminrhythmus. Dazu kommen das jährliche interne Audit, die Verfolgung der Maßnahmen, die Vorbereitung der Management­bewertung und die Begleitung am Tag des externen Audits.

Stufe 3: Zertifizierung & Systemaufbau

Ich baue Ihr QM-System bis zur Zertifizierung auf und bin in dieser Zeit Ihr QMB. Die Termine legen wir im gemeinsamen Projektplan bis zur Zertifizierung fest. Danach geht es in Stufe 1 oder 2 weiter, oder die Begleitung endet.

Arbeitsprobe: die zwölf Monate in Stufe 2 (Muster)

Muster für ein Jahr in Stufe 2 mit einem externen Audit im Monat 9. Themen und Reihenfolge passe ich an Ihre Einrichtung an. Ohne externes Audit entfällt der zusätzliche Termin im Monat 9.

Muster für zwölf Monate in Stufe 2: Thema des Videotermins und zusätzlicher Termin je Monat
MonatVideotermin mit ThemaZusätzlicher Termin
Monat 1Fristen und offene Maßnahmen durchgehenTermin vor Ort
Monat 2Dokumenten­lenkung: Handbuch und Unterlagen auf Änderungen abgleichenkeiner
Monat 3Steuerung und Maßnahmen: Stand der Beschlüssekeiner
Monat 4Prozesse und Risiken: ein kritischer AblaufTermin vor Ort
Monat 5Prüfbereitschaft: Stand vor dem internen AuditInternes Audit mit Gesprächen vor Ort
Monat 6Ergebnisse des internen Audits: Maßnahmen festlegenkeiner
Monat 7Überprüfungstermin für Schutz-, Beteiligungs- und Gewalt­schutz­konzepteTermin vor Ort
Monat 8Prüfbereitschaft: Stand des Systems vor dem externen Auditkeiner
Monat 9Maßnahmen aus dem internen Audit: Stand und offene PunkteBegleitung am Tag des externen Audits
Monat 10Vorbereitung der Management­bewertungTermin vor Ort
Monat 11Besprechung der Management­bewertung mit der Leitungkeiner
Monat 12Fristen und Maßnahmen für das nächste Jahrkeiner

Arbeitsprobe: das Protokoll nach dem Monatstermin (Muster)

Muster eines Protokolls nach dem Videotermin im Monat 6. Die Einträge sind Beispiele.

Beschlüsse

  • Jede Maßnahme aus dem internen Audit erhält einen Verantwortlichen und eine Frist.
  • Der Überprüfungstermin für das Gewalt­schutz­konzept liegt im Monat 7.

Fristen der nächsten 90 Tage

  • Monat 7: Überprüfungstermin für das Gewalt­schutz­konzept
  • Monat 8: Stand des Systems vor dem externen Audit
  • Monat 9: externes Audit

Maßnahmen mit Status

Drei Beispieleinträge aus der Maßnahmenliste des internen Audits.

Muster einer Maßnahmenliste mit drei Beispieleinträgen: Maßnahme, verantwortlich, Frist und Status
MaßnahmeverantwortlichFristStatus
Beschwerdeverfahren in der Teambesprechung vorstellenEinrichtungsleitungMonat 7in Arbeit
Verfahrens­anweisung zur Einarbeitung an die neuen Zuständigkeiten anpassenTeamleitungMonat 8offen
Fristenliste um den Überprüfungstermin des Gewalt­schutz­konzepts ergänzenexterner QMBMonat 6erledigt

Was es kostet

Preis

900 bis 1.400 € im Monat in Stufe 1, Struktur & Compliance.

1.500 bis 2.500 € im Monat in Stufe 2, Steuerung & Weiterentwicklung.

3.000 bis 4.500 € im Monat in Stufe 3, Zertifizierung & Systemaufbau.

Gilt für

Das untere Ende jeder Spanne gilt für eine Einrichtung an einem Standort und für kleine Träger mit weniger als 50 Beschäftigten, auch wenn sie mehrere Standorte haben. Ich arbeite bundesweit, Reisekosten im Umkreis von 100 km um Chemnitz sind enthalten. Für größere Entfernungen gilt die Regel unter Für alle Preise gilt.

Mehrere Standorte

Bei größeren Trägern gilt das obere Ende jeder Spanne für bis zu vier Standorte oder Dienste. Als Standort zählt jede Einrichtung und jeder Dienst mit eigenem Team, eine Wohngruppe und ein ambulanter Dienst unter derselben Adresse also als zwei.

Den verbindlichen Monatsbetrag nenne ich im Angebot, bevor Sie etwas beauftragen. Bei mehr als vier Standorten begründe ich dort, wie er sich zusammensetzt. Das Angebot erhalten Sie innerhalb einer Woche nach dem Erstgespräch, bei vorausgehendem System-Check mit dessen Bericht.

Im Vergleich zu einer eigenen Stelle

Bei einer eigenen Stelle für das QM fallen dieselben Jahresaufgaben an: Fristen pflegen, das interne Audit durchführen, die Management­bewertung vorbereiten. In Stufe 2 erledige ich sie im Monatsbetrag, die fachliche Verantwortung bleibt bei Ihnen.

Dauer

Die ersten drei Monate sind eine Kennenlernphase: Zum Ende des dritten Monats können Sie die Zusammenarbeit ohne Angabe von Gründen beenden, mit vier Wochen Vorlauf. Danach läuft die Begleitung ohne festes Enddatum weiter und ist für beide Seiten mit drei Monaten Frist zum Monatsende kündbar.

Stufe 3 endet mit der Zertifizierung, je nach Verfahren nach 6 bis 12 Monaten. Eine Vertretung endet, wenn Ihre QMB zurückkommt oder die Stelle neu besetzt ist.

Ihr Aufwand

In Stufe 1 und 2 nimmt die Leitung an den festen Terminen teil, dem Videotermin im Monat und dem Termin vor Ort im Quartal.

In Stufe 2 kommen am Tag des internen Audits die Gespräche mit Mitarbeitenden hinzu, je Person etwa 30 bis 60 Minuten, und die Besprechung der Management­bewertung mit der Leitung, etwa ein bis zwei Stunden. In Stufe 3 legen wir die Termine für Leitung und Team im gemeinsamen Projektplan fest.

Voraussetzung

Bei eingeführtem QM-System genügt ein Erstgespräch, auch für eine Vertretung Ihrer QMB.

Vor einer laufenden Begleitung ohne eingeführtes QM-System und vor dem Aufbau bis zur Zertifizierung steht der System-Check.

Alle Preise sind Endbeträge. Derzeit fällt keine Umsatzsteuer an (§ 19 UStG). Alle Preise im Vergleich

Fragen zum externen QMB

Was macht ein externer Qualitäts­management­beauftragter?

Ein externer QMB übernimmt die laufende Steuerung des QM-Systems einer Einrichtung als externe Funktion. Dazu gehören je nach vereinbartem Umfang Dokumenten­lenkung, interne Audits, Maßnahmenverfolgung und regelmäßige Termine mit der Leitung. Die fachlichen Entscheidungen trifft weiterhin die Einrichtung.

Warum einen externen statt einen internen QMB?

Wird Qualitäts­management internen Fachkräften als Zusatzaufgabe übertragen, kann dafür im Tagesgeschäft die Zeit fehlen. Ein externer QMB entschärft diesen Rollenkonflikt, weil die Steuerung nicht mehr nebenbei laufen muss. Dazu kommt ein neutraler Blick von außen.

Brauchen wir einen externen QMB, wenn wir nicht zertifiziert sind?

Ein Zertifikat ist keine Voraussetzung: Stufe 1 und 2 halten auch ein nicht zertifiziertes QM-System aktuell. Ob Sie die Begleitung brauchen, hängt davon ab, wer in Ihrem Haus Dokumente, Fristen und Maßnahmen sonst im Blick behält. Gibt es noch kein eingeführtes QM-System, steht vor einer laufenden Begleitung der System-Check.

Was kostet ein externer QMB?

Die laufende Begleitung kostet je nach Stufe 900 bis 1.400 €, 1.500 bis 2.500 € oder 3.000 bis 4.500 € im Monat. Das untere Ende gilt für eine Einrichtung an einem Standort oder einen kleinen Träger unter 50 Beschäftigten, das obere für bis zu vier Standorte oder Dienste, darüber nach Angebot.

Welche Leistungen umfasst der externe QMB?

In Stufe 1 halte ich Ihr QM-System mit Dokumenten und Fristen aktuell und bin fester Ansprechpartner für die Leitung, mit einem Videotermin im Monat und einem Termin vor Ort im Quartal. Stufe 2 ergänzt das jährliche interne Audit, die Verfolgung der Maßnahmen, die Vorbereitung der Management­bewertung und die Begleitung am Tag des externen Audits. In Stufe 3 baue ich das System bis zur Zertifizierung auf, die Termine richten sich nach dem gemeinsamen Projektplan.

Übernehmen Sie auch die Vertretung unserer QMB, etwa während einer Elternzeit oder nach einer Kündigung?

Ja. Bei Elternzeit oder längerer Krankheit vertrete ich Ihre QMB bis zu ihrer Rückkehr, nach Kündigung oder Ruhestand bis zur Nachbesetzung der Stelle. Bei einem eingeführten QM-System passt dafür Stufe 2. Die Einarbeitung anhand Ihrer Unterlagen ist im Monatsbetrag enthalten, ebenso eine anstehende Umstellung auf ISO 9001:2026. Den Beginn stimmen wir im Erstgespräch ab, am Ende übergebe ich den aktuellen Stand an Ihre QMB oder an die Person, die die Stelle neu übernimmt.

Wie gehen Sie mit vertraulichen Daten um?

Jeder Vertrag enthält eine Verschwiegenheits­klausel. Wo Ihre Einrichtung Berufsgeheimnisträger beschäftigt, verpflichte ich mich zusätzlich schriftlich zur Geheimhaltung nach § 203 StGB. Ich arbeite mit eigenem Zugang in Ihren Systemen und mit so wenig personenbezogenen Daten wie möglich, Klientendaten verlassen Ihr Haus nicht. Die Einzelheiten stehen unter „Rahmen der Zusammenarbeit“ auf der Seite Modelle & Preise.

Der nächste Schritt

In einem Erstgespräch klären wir, wie Ihr Qualitäts­management aufgestellt ist und ob eine laufende Begleitung oder ein einzelnes Projekt passt. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

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Drei Menschen sitzen an einem Holztisch in einem hellen Raum mit Pflanzen, ein Mann erklärt etwas, eine Frau und ein weiterer Mann hören zu.